恭王府3D博物馆

一、恭王府3D博物馆

欢迎来到恭王府3D博物馆！在这里，您将有机会穿越时空，亲身体验恭王府的辉煌历史。恭王府位于北京市西城区，是一座保存完好的清代宫殿建筑群，以其华丽的建筑风格和丰富的文化内涵而闻名于世。

探索恭王府的3D博物馆

恭王府3D博物馆是一个创新的数字化展览，结合了现代技术和传统文化，为游客打造了一个身临其境的参观体验。通过虚拟现实技术和全息投影，您将可以看到恭王府的真实场景，仿佛穿越时空回到了清代。

博物馆内部设有多个展厅，每个展厅都展示了恭王府的不同方面，包括建筑风格、古代家具、传统戏曲和历史事件等。而不仅仅是简单的观看，您还可以参与互动体验，了解更多与恭王府相关的知识。

值得一提的是，恭王府3D博物馆采用的是最新的全息投影技术，从而使展览更加生动逼真。您可以近距离观看恭王府的建筑细节，欣赏古代服饰的华丽之美，甚至与虚拟人物进行互动对话。

恭王府的历史与文化

恭王府作为清代的皇室建筑之一，承载着丰富的历史和文化内涵。它始建于18世纪，原为清朝的一位王爷——亲王的府邸。

恭王府的建筑风格独特，混合了中国传统建筑与西方古典风格，体现了清代皇室对于文化融合的追求。府内的各个建筑群以庭院为中心，构成了一个宏大而又精致的整体。

恭王府的内部装修也是非常讲究，采用了大量的珍贵材料和精美的装饰品。其中，最具代表性的是恭王府的家具，以其雕刻精细、造型独特而闻名。在恭王府3D博物馆中，您可以近距离欣赏这些珍贵的古代家具，感受到皇室生活的奢华与典雅。

除了建筑和家具，恭王府还与中国传统戏曲有着紧密的联系。在恭王府举办的戏曲演出中，您将有机会欣赏到京剧、豫剧等各种戏曲表演，感受中国历史文化的独特魅力。

恭王府也是中国历史上一些重要事件的发生地，比如辛亥革命和抗日战争等。这些历史事件对于中国的发展产生了重要影响，而在恭王府3D博物馆中，您将通过数字化展览的方式了解这些事件的来龙去脉，并深入了解相关的历史背景。

参观信息及注意事项

恭王府3D博物馆位于北京市西城区宣武门外大街，交通十分便利。您可以选择乘坐公交车、地铁或出租车前往，具体路线可以在官方网站上查询。

为了保证您的参观体验，建议提前预订门票。恭王府3D博物馆每天接受一定数量的参观者，为了避免人流拥挤，预订是必要的。

在参观时，请注意保持博物馆内的安静环境，并遵守工作人员的指示。不要触摸或移动展览物品，以免引起损坏。

最后，希望您能在恭王府3D博物馆中度过愉快的时光，感受中国古代文化的魅力。祝您旅途愉快！

二、D家的意思？

D家指的是品牌Dior，Dior是法国时尚消费品牌，隶属于酩悦·轩尼诗-路易·威登集团。迪奥主要经营男女手袋、女装、男装、男女鞋履、首饰、香水、化妆品、童装等高档消费品。品牌设计始终保持高贵优雅的风格品位，演绎时尚魅惑，自信活力。在时装、珠宝及手表、香水、彩妆和护肤领域，迪奥是优雅与奢华的完美呈现。

d家的意思就是“帝王家”，表示的是一种至高无上的荣誉，因为帝王家在抖音拥有几千万忠实粉丝，d家帝王家已经美名在外。

三、汉口有多少家博物馆？

汉口有武汉博物馆，江汉关博物馆，黎黄陂路街头博物馆，盘龙城遗址博物馆，武汉自然博物馆，武汉钻石艺术博物馆，武汉历史类博物馆，汉口辛亥革命博物馆，湖北省电力博物馆，复古博物馆

四、佛山博物馆有多少家？

六家。

全市各有大大小小的博物馆三四十家，其中有6家挂牌成立民办博物馆。尽管佛山的民办博物馆发展时间不长，但是由于是从企业家和收藏者的私密会所演变而来，民办博物馆如今承担更多的社会责任，因而其收藏的一些私密藏品也逐渐走向市民的面前。为此，在国际博物馆日，记者就带你去看看民办博物馆内的藏品。

五、中国有多少家博物馆？

1.目前中国大陆各类博物馆约有2200多家,统计数字不包括港澳台和小规模私人性质的博物馆.该数字以每年5%左右的速度增加,增幅主要是民营或私人博物馆. 2.中国最早的现代意义上的博物馆是南通博物苑，由清末状元张謇于1905年创建的。中国最早建成的公立博物馆，是1914年在北京开放的古物陈列所. 3.北京有各类注册博物馆130余座.共收藏文物、艺术品200余万件，其中国家一级文物1.5万件，二级文物61万件. 4.台湾博物馆有400多座。包括国立、县市立在内,约有三分之二是公立的，其余是私立的.港澳约有40余家博物馆. 5.博物馆的分类一般可参考如下: 国家图书档案馆国家公园博物馆 宗教团体附设博物馆游乐园附设博物馆 产业博物馆自然科学博物馆 民俗博物馆主题工艺博物馆 文化中心附设博物馆学校附设博物馆 美术博物馆历史资料博物馆

六、长春有多少家博物馆？

长春九大博物馆，分别是吉林博物馆，东北二人转博物馆，长影旧址博物馆，南大营旧址陈列馆，伪满皇宫博物馆，长春地质宫博物馆

七、英家博物馆几号开放？

大英博物馆近日宣布，将从8月27日起重新向公众开放。

根据博物馆的最新要求，所有访客须提前在网站上预订免费门票，每天总人数限制在2000人以内。

大英博物馆是一座位于英国伦敦的综合博物馆，也是世界上规模最大、最著名的博物馆之一，成立于1753年。目前博物馆拥有藏品800多万件。博物馆在1759年1月15日起正式对公众开放。

八、南京有多少家博物馆？

高校类

江苏警官学院的南京中华指纹博物馆

南京理工大学的兵器博物馆

南京农业大学的中华农业文明博物馆

南京审计学院的南审货币陈列馆

河海大学的张闻天陈列馆

南京师范大学生命科学学院的珍稀动物博物馆

中国药科大学的江苏药学博物馆

南京航空航天大学的南京航空航天馆

……

九、天津共有多少家博物馆？

天津共有38家博物馆。因为天津是一个历史悠久的城市，拥有丰富的文化和历史遗产，为了保护和展示这些遗产，天津建立了多家博物馆。其中，市级博物馆有13家，区县级博物馆有25家，总计38家博物馆。此外，天津还有一些非公开的专业博物馆，如科技馆、海事博物馆等。这些博物馆不对公众开放，但对于特定人群和领域的研究具有重要意义。

十、企业家博物馆感想？

楼的构造极其复杂且——多曲面，纯钢结构，建筑面积1.6万平米，用钢量超过一千吨，不亚于一座小型机场，却没有一块钢结构钢是相同的。它在黑龙江亚布力，到了雪季，被白色屋顶覆盖的楼体与雪山融为一体。夜幕降临，似一顶燃着篝火的雪地帐篷。从天空俯瞰，像一只起飞的大蝴蝶。虽然它叫亚布力企业家论坛永久会址，但首先是一座中国企业家博物馆，每一个厅、每一条廊，都将记录、展现近百年来中国企业家历史和企业家精神。

过去四年，我每天都担心这座建筑盖不完。但是，我直到今天才接受它，理解它，与它和解。

2017，从脑袋嗡地一声开始

2017年3月，我从三亚飞回北京，之后转机到牡丹江，再驱车130公里赶到亚布力。当时陈东升、田源和毛振华等几位理事正陪一个人考察地势、雪道和周边建设，我以为那人是风水先生，细听才知道是建筑师马岩松，也是哈尔滨歌剧院设计者，这次受邀来设计亚布力企业家论坛永久会址，估算耗资1.6亿。

我明白过来后，脑袋嗡地一声，只觉得天昏地暗、天要塌了。在遥远的亚布力，花天大的费用盖一座楼，疯了吗？且不说建完如何运营、何时能收回成本，前期建设资金和队伍从哪里来，我也一窍不通。但是我不敢反对，我是一个秘书长，对理事们的重大决策，必须很好地执行。

马岩松对永久会址的立意是“众人拾柴火焰高”，像一顶雪地帐篷，比喻企业家围着篝火交流思想，又像匍匐在大地等待起飞的翅膀，比喻生机。几位理事当场认可了这个创意，我长达四年的煎熬也由此开始。

俯瞰亚布力

马岩松设计的建筑特点是：漂亮+难盖。亚布力论坛秘书处在北京东三环，我的工位临窗，抬头可近不远处一座黑黢黢的楼——城市山水，我每次看到它就想起我们的永久会址，很头疼。城市山水也是马岩松的作品，同样多曲面、高结构，极为复杂。

我也害怕向理事汇报。他们总是能提出各种新奇想法，比如把连接酒店与永久会址的廊桥设计成可伸缩的；所有材料使用经过美国最高环保标准认证的，光这一项就使成本高出几千万……

根据种种意见，马岩松出了新图纸，建筑面积一下扩大了近一倍。同时，由于亚布力地处偏远，施工难度大，建设费用暴增，第一版方案的预算直接跳到了2.1亿。新方案也有新意，比如阿里巴巴捐赠冠名的亲橙堂，舞台背面电子大屏打开后是一块透明玻璃，雪山上五条雪道清晰可见，像五条白龙。

亲橙堂

永久会址外围

当然，也有少数理事不同意修建永久会址。俞渝理事专门写信说，亚布力不在浙江乌镇、不在北京，建造一年只用一次的场馆过于浪费，“我们是企业家，不要做楼堂馆所的事情。”甚至有理事认为，这是亚布力论坛史上最大的败笔，不应该搞基建，运营重资产。

不过，大家最终支持了这个项目。毛振华理事捐赠建设用地，冯仑理事亲自担任筹款委员会主席，俞渝理事后来也加入捐赠人行列。

在亚布力建一流地标建筑、建中国企业家博物馆，是东升理事长首倡，他是亚布力论坛20年来最大的义工，一直为论坛出钱、出力，他也真的有这个情怀——记录中国企业家历史，为中国企业家精神树碑立传。他还说，永久会址和博物馆建设所需资金，发动论坛理事“众筹”（慈善捐赠），缺口由他兜底。

中国企业家博物馆展厅一侧

2018，动工即停工

2018年5月，永久会址终于开工奠基，但是更大的困惑才刚刚开始。

开工之后相当一段时间，我每天都到的进度汇报都是照计划推进，一切顺利。直到有一天，毛振华理事给我打电话，他说“工地没人，晚上灯都是黑的”，我才如梦初醒。

我从来没搞过建筑，也不懂土木工程，我以为我只要负责筹款，保证资金如期付给施工单位，工程就像树一样自然成长。事实表明，我大错特错。相关单位以各种理由告诉我，为什么工程停滞。

经此教训我才明白，搞工程是关系活，很多环节需要相关单位先行投入资金、人力和物力。说白了，甲方得求着乙方。我还明白，以最低价竞标，竞标成功之后再加价，是行规。

后来，东升理事长、冯仑理事出面，上下找关系、做沟通。永久会址项目总包单位中建三局的高层领导，亲自到亚布力论坛秘书处了解情况，非常认可这个建筑的意义和社会价值，并更换了亚布力当地的相关负责人，工程才开始加速。可是，前后一晃接近年底了。2018年，亚布力罕见地下了两个月大雨，雪季也来得早，施工无望。

2018年，一下就没了，工程基本没进展。

现在建成后的永久会址大厅。2018年，完全没想到可以这么美

2019，预算涨到3亿，工期只完成60%

2019年，永久会址建设进度已经比原计划迟了大半年，而我们必须赶在2020年年初（亚布力论坛20周年年会）正式启用。也就是说，必须在一年里干完两年的活。没办法，只能抢工。抢工意味着增加预算，到2019年6月，预算达到了2.41亿。抢工也让我忧心安全问题，不断向施工单位强调安全第一。有一个夜晚我去工地，看到四辆吊车同时施工，万一撞在一起，极端危险。

2019年，亚布力的雪也来得早。按理说，雪季之前建筑的屋顶和玻璃幕墙必须安装完毕，室内供暖才能进行精装修。事实上，幕墙一直没有封闭。这与建造难度直接相关，它的幕墙每块玻璃和焊在上面的每块铝板都不一样；屋顶是六层结构，必须在干燥环境下层与层之间才能粘合，最怕雨雪天；幕皮只有一毫米厚，必须在恒温条件下才能粘上……

建筑师团队还要求，建筑内部也要保持整洁、大气的调性，对博物馆布展风格、每个会议室的模样甚至桌椅板凳都提出很高要求。为了将不同风格的设计融合一致，我们开了好多次会。

工人的辛苦更让我心痛。有一次刚下完雪，气温零下二十五度，我爬上屋顶，看到一些50多岁、非常苍老的工人赤手在铺防滑板，手和面颊冻得开裂。室内的工人也好不到哪去，风夹着雪花吹到脸上，刀割一样。为了御寒，他们出工前都得在身上贴十个“暖宝宝”。最后统计，光“暖宝宝”就用了小十万个。

这么严酷的作业环境，你说怎么动员工人抢工？只能靠加钱，现场发现金。到了2019年10月，工程预算到了2.79亿。即便如此，我们仍然全力保障工人利益。我每次去亚布力之前都先打电话，问工人工资发了没有。我半开玩笑半认真地说，我可以由于完不成工期自己从楼顶跳下去，但不能因为拖欠工资被人推下去。

但是无论如何赶，都很难，因为工期在2018年耽误太多。2019年，我每次去亚布力，项目组负责人都告诉我，按进度2019年能完工。我也曾自己骗自己，硬信能完工，不硬信还能怎么办呢？有时候我也很生气，怀疑有些人的人品有问题，欺负我们不懂工程，花那么多钱还干不成事情。

当我2019年年底最后一次去亚布力，我终于跟他们摊牌：“你们别蒙我，这怎么可能搞得完？自己骗自己的事别干了。你们自己骗自己就算了，还来骗我，然后我再去忽悠就去骗陈东升和理事会？”

据我观察，当时整个工程也就完成60%。把其中一小部分抢工完成，能把20周年年会对付过去就算万幸，当时那里千疮百孔，幕墙露着一个大风洞，坐在里面开会肯定感冒，我们还备了50个电暖器。

我当时特别绝望，站在屋顶上，想过跳下去。永久会址高度23米，地基又深，而且那个大坑有几万立方，特别壮观。我想，从楼顶跳到坑里，肯定能摔死。

压力怎么可能不大呢？论坛轮值主席已经换了几任，每位主席都期望很高。到20周年年会，全国工商联高云龙等领导人，还有马云、刘永好、陈东升等一大群企业家来，我哪里有脸面对他们？也担心他们因此对亚布力论坛印象不好。

那段时间，我一夜一夜地失眠，耳鸣也最严重。可倒霉的事还在后头。

由于预算几次蹦跳，我真的扛不住了，去找了东升理事长。他一开始可能只计划捐一两千万，可那一次，他捐了5000万，我很感动。虽然之后仍有一定资金缺口，但我们能够力所能及地解决，也是希望后续能有更多理事参与进来。

告别东升理事长后，我坐在车上继续焦虑和迷茫。此时，一个视频转到我手机上，只见永久会址冒着浓烟，燃着大火。我本能地说：“完了！完了！全完了！”

我们好不容易熬到那个地步，如果被一把大火烧得精光，真是不敢想象。我不知道如何交代，但不能不汇报，我们秘书处的作风是必须诚实。调查核实之后，我向理事逐一发信息向全体理事做了汇报：火已扑灭，烧掉一万元左右的物料。

00:15

2019年12月6日，永久会址施工工地局部

2020，被新冠疫情甩到最绝望的境地

到2019年年末那次大火，我以为到了最绝望的时刻，但现实还不放过我。

2020年年初，新冠疫情暴发，主要靠会议和活动生存的亚布力论坛，瞬间没了收入。更要命的是，我们不知道什么时候恢复常态，只记得20周年年会从2月延迟到4月，又延迟到6月。

疫情暴发后，亚布力论坛企业家第一时间投入抗击疫情，忙着从全球调配大批物资驰援武汉。4月份，武汉疫情基本控制，在王中军理事家中，几位理事商议组团考察武汉，为武汉复苏带去信心。

我们忙着帮别人，自己的麻烦却一点没少。那晚，我接到一通电话，得知牡丹江下辖的绥芬河又暴发疫情，我的心情随之跌入谷底。很多人不知道，从绥芬河入境的人员隔离14天，其中7天是在亚布力隔离。工人们对亚布力避之不及，谁还给永久会址抢工？2020年5月，永久会址才复工，而6月年会眼看就到了。由于疫情走向不明，我们最终将年会延到了11月18日-20日。

论坛没有收入，但烧钱还在继续，因为永久会址还没盖完。项目组的人给我打电话，我就问：“是不是预算又高了？你能不能告诉我点好消息，给我省点钱？”真的从来没有省过钱，每一项都超，我一见到钉钉审批就头疼。

在疫情最严重期间，我让秘书处全员居家办公，而我自己天天到单位值班。为什么？就怕压力大，待在家里忍不住朝老婆孩子发火。心灰意冷的时候，我甚至想过，两个儿子以后绝对不能干任何一项与秘书有关的工作，粘这俩字咱就不干，包括秘书长。当医生多好，任何时候都有用，救急扶伤，受人尊敬。我现在认为这是幸福行业，向每位理事学一招，就受益无穷。

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