一、德国电能来源？
1 主要电能来源是化石燃料和可再生能源2 因为化石燃料是一种传统的能源类型，它既廉价又可靠。但它有很多负面影响，比如空气污染和全球变暖。德国政府一直在加强可再生能源的利用，比如大规模的风电和太阳能项目，并且制定了多项政策和法规来推动可再生能源的开发。3 由于政府大力支持可再生能源的发展，德国已经成为世界领先的可再生能源国家之一，可再生能源的占比已经超过了化石燃料的占比。未来，德国将继续致力于可再生能源的开发和利用，以更加环保和可持续的方式满足能源需求。
二、德国甘肃旅游市场
德国甘肃旅游市场的发展潜力
近年来，德国成为了全球最受欢迎的旅游目的地之一。然而，对于德国甘肃旅游市场的开发来说，仍然存在着巨大的发展潜力。本文将探讨这个令人感兴趣的市场，并介绍一些促进市场发展的策略。
德国游客对甘肃的兴趣
德国游客对甘肃的兴趣日益增长。甘肃以其壮丽的自然风光、丰富多样的文化遗产和独特的民俗风情吸引着越来越多的德国游客。例如，敦煌莫高窟、兰州黄河风情带和甘南草原等景点，都是德国游客热衷于探索的目的地。
此外，德国游客对中国传统文化也表现出了浓厚的兴趣。甘肃作为中国古代丝绸之路的重要节点，拥有丰富的历史和文化遗产。德国游客可以在甘肃感受到丝绸之路的独特魅力，了解中国古代文明的博大精深。
市场发展的机遇与挑战
尽管德国甘肃旅游市场拥有巨大的发展潜力，但市场发展仍面临一些机遇与挑战。
机遇
- 中德旅游交流的不断加强，为甘肃吸引更多德国游客创造了机会。
- 德国政府鼓励国民出国旅游，德国游客的出境旅游意愿较高。
- 中国举办的大型活动和国际会议吸引了来自世界各地的游客，其中也包括德国游客。
挑战
- 德国游客对中国文化的了解有限，需要加大宣传力度。
- 交通和语言障碍对德国游客的旅游体验造成影响。
- 市场竞争激烈，需要制定差异化的营销策略，吸引更多德国游客选择甘肃。
促进市场发展的策略
要促进德国甘肃旅游市场的发展，可以采取以下策略：
加强宣传和推广
通过在德国旅游媒体、社交媒体和旅游展会上的宣传，向德国游客展示甘肃独特的旅游资源和魅力。同时，可以邀请德国旅游博主和摄影师来甘肃拍摄和体验，扩大甘肃在德国游客中的知名度。
提供定制化的旅游产品
根据德国游客的偏好和需求，提供定制化的旅游产品和服务。例如，组织德国游客参加丝绸之路文化交流活动、提供德语导游服务等，提升德国游客的旅游体验。
加强基础设施建设
改善交通、酒店和旅游设施的基础设施建设，提高德国游客在甘肃的旅游便利性。充分利用数字化技术，提供在线预订和导航等服务，方便德国游客的旅行安排。
促进文化交流
通过举办文化活动、展览和交流项目，增进德国游客对甘肃文化的理解和兴趣。建立友好城市关系，开展文化交流合作，进一步加深中德两国人民之间的友谊。
结论
德国甘肃旅游市场的发展潜力无疑是巨大的。通过加强宣传推广、提供定制化的旅游产品、加强基础设施建设和促进文化交流，甘肃可以吸引更多的德国游客，为两国之间的旅游合作与交流做出贡献。
三、德国天然气来源？
德国现在的两大能源，都没有掌握在自己的手中，其一天然气、其二太阳能，德国的天然气55%来自于俄罗斯的供给，而北溪一号线路。自从俄乌战争打响后，俄罗斯就不断地减少北溪一号线路的供气，有时候甚至出现停气维修等情况，而这样做的后果，就是导致以德国为首的欧洲各国，面临能源危机的到来。
四、主板市场的来源？
主板市场对发行人的营业期限、股本大小、盈利水平、最低市值等方面的要求标准较高，上市企业多为大型成熟企业，具有较大的资本规模以及稳定的盈利能力。
中国大陆主板市场的公司在上交所和深交所两个市场上市。主板市场是资本市场中最重要的组成部分，很大程度上能够反映经济发展状况，有“国民经济晴雨表”之称。
上市条件
（1）股票经国务院证券管理部门批准已向社会公开发行。
（2）发行人最近三个会计年度净利润均为正且累计超过人民币三千万元;最近三个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币五千万元，或者最近三个会计年度营业收入累计超过人民币三亿元;
（3）发行前股本总额不少于人民币三千万元;
（4）向社会公开发行的股份不少于公司股份总数的25%;如果公司股本总额超过人民币4亿元的，其向社会公开发行股份的比例不少于10%。
（5）公发行人是依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司。原国有企业依法改组而设立的，或者在《中华人民共和国公司法》实施后新组建成立的公司改组设立为股份有限公司的，其主要发起人为国有大中型企业的，成立时间可连续计算。
（6）公司在最近3年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。
（7）最近一期末无形资产（扣除土地使用权等）占净资产的比例不超过20%;
（8） 最近三年内公司的主营业务未发生重大变化;
（9） 最近三年内公司的董事、管理层未发生重大变化
（10）国家法律、法规规章及交易所规定的其他条件。
五、德国进口铁矿石来源？
一部分来自瑞典，一部分来自加拿大，大部分来自巴西
六、伊犁旅游口号来源？
已经开始日益寒冷的却给了一些人以冲动，盼望着那2005年的第一场雪赶快降下来，想象脚踩着雪地时“咯吱咯吱”的声音，期待着雪花落在肩膀上，塑造一个冰清玉洁的世界。
同样的雪，少不更事时只知道疯玩，打雪仗、堆雪人；长大了喜欢上了旅游，有人就跑到远远的地方看雪山上那些终年不化的积雪，老想着到一个最好的滑雪场去，在飘飘的雪花下，在松软的雪地上，在北国风光的美景中，一溜烟地滑过去……
不管怎样，当我们口袋中已经有足够多的钱时，为什么不去一些不常去的、美丽而有趣的地方，把雪能给我们带来的快乐最大化呢？滑雪也好、赏雪也好、看看也罢，总之，让我们到最美的雪世界游玩吧。 “踏雪寻美，梦圆伊犁”
今年冬天，伊犁冬季冰雪旅游的口号就是“踏雪寻美，梦圆伊犁”，州旅游局局长朵振国将主要活动和服务内容形象地概括为一句话，那就是“美景、美食、美文化，奇风、异俗、伊犁美。
美景是指冬季伊犁河谷磅礴的北国美景，伊犁州将在2005年12月28日—2006年3月15日期间举办新源县“冬之韵”第三届县直机关冬季滑雪运动会和伊犁第二届“雪之恋”冬季滑雪运动会。 地点都在新源县哈木斯特滑雪场，届时将有滑冰、滑雪（马拉雪犁、雪地摩托）、冰雕、雪雕、冰雪摄影展、冰雪运动会等。
同时，“踏雪寻美--伊犁冬韵”摄影比赛也将展开，不管你关注的是伊犁河谷的美丽雾凇，还是维吾尔庭院 长长的冰凌，或者伊宁小巷里某个踢足球、“打牛”的小男孩，请将它定格，说不定还能获得大奖呢！
美食是指两个“美食节”，一个是哈萨克族的“马肉美食节”，一个是锡伯族的“冬补美食节”，说起马肉，主要是指哈萨克族的“熏马肉”，每年11月底到12月份，是哈萨克族牧民熏肉的旺季。
七、德国能源市场现状？
德国能源市场的现状如下
2021年德国能源结构中风力等可再生能源发电量占比达42.4%，煤炭、天然气等传统能源占比为57.6%。
为实现能源转型目标，德国计划扩大数十亿欧元投资，加速电力、交通、工业、建筑和农业五大行业的全面脱碳进程。德国副总理兼经济和气候保护部长罗伯特·哈贝克说，加快提高可再生能源发电产能，是德国减少对进口化石能源依赖的一大关键。德国联邦经济与气候保护部表示，将加速推动该草案在联邦议会获得通过，以使其在今年7月前正式生效。
八、ug是什么市场来源？
UG的开发始于1990年7月1985年，PTC公司成立于美国波士顿，开始参数化建模软件的研究。1988年，V1.0的Pro/ENGINEER诞生了。
九、英语来源于英国还是德国？
虽然不知道lz为什么有这样的争议，但个人认为是英国英语是拉丁语的演化分支，由盎格鲁-萨克逊人在罗马人语言的基础上加工形成的
十、二战德国的石油来源？
在二战期间，德国虽然有先进的机床，现代化的生产车间，性能强劲的坦克，以及战略战术先进的机械化作战模式。可一旦没有了石油，这一切都没什么用，毕竟再厉害的坦克没有石油也不过是一块废铁。那为何德国在二战前期有足够的石油，在后期却严重匮乏呢？
要想弄明白这个问题，首先要先了解一下德国石油的来源。要知道在当时还是世界文明中心的西欧，这个500万平方千米的大陆上，石油总储量加起来还不到苏联一座高加索山的零头多，因此德国的石油只能靠进口。
以1939年的数据为例，德国总共炼出了超过800万吨的石油。其中从德国本土开采出来的不到10%，40%是通过煤、乙醇等化合物加工合成的油。不得不说当时德国合成石油技术非常的先进，虽然成本非常高，但这直接给合成石油技术带来了革命性的进步。
另外50%的石油来自进口，这些进口石油绝大多数来自于罗马尼亚，剩余部分则来自苏联高加索的巴库油田，少量来自伊朗、奥地利等国。然而罗马尼亚和高加索实际上都在苏联势力范围内，因此德国石油在严格意义上大多数来自于苏联。
听起来德国的石油好像很多，但实际上是够用但不够多，为何够用不够多呢？这里需要引入一个战略石油储备的概念，所谓战略石油储备就是提前存够足够的石油。一边应对突发性的石油断供或者战争，一般认为石油储备量需要抵上三个月的消耗。然而德军所拥有的石油储备远远达不到战争的需求。如果不是闪电战出乎意料的顺利，可能德军连西欧都没能征服就结束了。
闪电战的巨大消耗，导致德军近乎疯狂的掠夺占领区石油，而且必须抢成品油，否则不能满足消耗。再加上德国高速公路文化的兴起，德国在1940年初石油全面告急，德国因为缺油，甚至花大价钱进口了10万吨石油。尽管能够维持日常的石油消耗，但储备还是太少了。
英、美、苏也看透了这个问题，英美加强了北非防线，防止德军将手伸向中东地区的石油通道。虽然苏联在当时和德国的关系还不错，但斯大林为了遏制德国的发展，频频限制对德国的石油出口。罗马尼亚在供给德国的同时还要供给意大利，还受到了苏联压力。让德国虽然不缺石油，但始终无法积累起足够石油储备，没有储备就很难开战，更不能打耗油量惊人的闪电战了。
但希特勒是个急性子，他等不及就主动开战，想打破石油的封锁。然而天命难为，意大利在北非战场上软弱无能，无法控制地中海的石油通道，德军兵败阿拉曼无法更进一步争取中东的石油。在东线战场上苏联的焦土政策让德军颗粒无收，高加索山脉的崎岖路线，让石油运输都成了问题。
这些原因就让德国没能像战争初期一样抢到足够的石油，再加上多线作战的情况下惊人的石油消耗，德军的石油储备就更差了。德军开始缺油了，缺油导致了后勤受限，装甲部队受限，让德国丧失了很多大规模主动出击的机会，在战略上陷入极大的被动中，缺油还削弱了空军的力量，以至于西线无力抵御英美的轰炸机编队。
特别是在德国的炼油厂被炸后，让很多工厂都陷入了停顿，工业产值大减，德军不仅石油供不上，就连坦克装甲车的产量都跟不上了。在这样的恶劣循环之下，德国于1944年底陷入了窒息，失败也成了必然。
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